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如果你问大多数ceo，公司最重要的要素是什么，他们很可能会告诉你，是他们的员工。因此，全球各地的公司已经在改善员工绩效和留住员工的项目上投入了高达1300亿美元。然而，结果令人失望。
我们错过了组织和一线管理者为可持续绩效所需要的东西:让他们完成马拉松而不是短跑的工具。
一个麦肯锡公司调查显示，只有25%的员工认为他们目前的培训项目提高了他们的工作表现。在一个高速互联网、无处不在的移动设备和云计算的世界里——一个我们可以把太空火箭降落在海洋里的一个小发射台上的世界(感谢埃隆)——1300亿美元的市场继续使用过时的、不鼓舞人心的、400页ppt的“培训课程”。
最好的情况是，这种培养领导者的方法能在被“遗忘曲线“最糟糕的是，它会让人睡着。德勤(Deloitte)发现，在商业专业人士的评估中，企业学习项目的平均净促进分(Net Promoter Score)为-8。我们错过了组织和一线管理者为可持续绩效所需要的东西:让他们完成马拉松而不是短跑的工具。
更人性化的方式来培养你的员工
如果我们能阻止一个中层到主管级别的专业人士因工作倦怠而离开公司，我们就能比客户在BetterUp一整年的投资还多。
如果我们真的想投资于我们的员工，我们现在就需要做出一些重大改变。事实证明，投资你的团队有更好的方式。它能真正地激励你的员工，并从根本上提高绩效。它重塑了如何在移动、视频和云连接的世界中进行个性化专业发展。
BetterUp就是这样。BetterUp为每位员工带来了前所未有的真实教练体验。今天，我很高兴地宣布，我们又获得了2600万美元的B轮融资，使我们的总融资达到3900万美元，以加快我们的使命，帮助专业人士生活得更清晰、更有目标、更有激情。威尔·科勒(Will Kohler)和光速创投(Lightspeed Ventures)领投，现有投资者DFJ、Freestyle Capital和Crosslink Capital也参与其中。
我非常感谢我出色的联合创始人埃迪·梅迪纳(Eddie Medina)和我们出色的团队，感谢他们的辛勤工作、奉献精神和激情，让我们走到今天。我们也要感谢我们敬爱的客户，他们在精心打造转型开发体验时倾注的深切关怀不断地激励着我们，使他们的员工能够全身心投入工作。
充满热情的客户、人类专家、云连接的移动视频、科学，以及来自betterupers的大量爱的结合，使Betterup成为企业培训市场上增长最快的公司之一。在我们最疯狂的梦想中，我们从未想过我们会在基因泰克(Genentech)和领英(LinkedIn)这样知名的公司改变人们的生活——不仅仅是他们的工作生活。
平均而言，我们的客户在弹性方面提高了9%，生产力提高了14%，在团队和协作方面跃升了20%(与全国平均水平相比)。最重要的是，BetterUp客户发现离职原因前所未有地减少，压力平均减少15%，倦怠平均减少10%。像基因泰克(Genentech)和罗技(Logitech)这样的公司已经将BetterUp作为一种提供变革性变革的方式，以加速员工绩效并提高员工留存率。事实上，在BetterUp的帮助下，罗技员工的工作倦怠风险降低了一半!
从这个角度来看，如果我们能防止一个中层到总监级别的专业人士因为工作倦怠而离开他或她的公司，我们就比客户在BetterUp一整年的投资还多。
作为BetterUp的客户和罗技学习与发展高级总监Jessica Amortegui他说:“在我职业生涯中做过的所有倡议和研讨会中，我从未见过像BetterUp这样的影响力。这是非凡的经历。”
为更可持续和更敬业的劳动力铺平道路
我们刚刚开始为全世界的专业人士提供教练。新资本将用于扩大我们的业务，并继续为我们的客户和会员提供愉快和有影响力的体验。
从伟大的文学、科学和我们自己的个人经历中，我们知道，当我们成为最好的自己时，我们才是最人性化的，而这需要伙伴关系来实现。这个概念体现在兄弟情谊、婚姻、社区以及良好的经理/导师关系中。当我们拥有另一个人时，我们就是最好的自己。一个人谁能看到我们的盲点有人伸出援助之手，有人推动我们走得更远。想象一下，如果地球上的每个人都有这样一个人，一个敬业的专业人士，可以帮助他们实现自己的全部潜力。
这就是激励和激励我们BetterUp的未来。我们很高兴能和你分享。
阿列克谢罗比查乌克斯
BetterUp的联合创始人兼首席执行官
