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大流行了旋风式的深刻变化,影响我们的专业生活在相对较短的时期内。如何,何时,我们工作必须在一夜之间形成的,因此,组织和员工争相调整。有些变化是趋势,很快就褪去了(放大快乐小时,有人知道吗?),远程和混合不工作。事实上,工作场所开始把员工回来,只对混合工作员工的需求增长,和工作安排偏好迅速巩固了自己作为一个新组织的多样性需要拥抱。
在2020年之前,混合动力工作整个劳动力——并不普遍只有7%的雇员报告有某种混合工作安排。但是现在,三分之一的工人们说他们会放弃他们的工作如果被迫回到人全职,和52%的人说他们想要混合工作向前发展。总体而言,3的4工人表示,他们将采取减薪或减少津贴原封不动地保留了自己的混合工作安排。
的流行的远程和混合工作并不令人意外——增加灵活性,增加控制工作与生活的平衡,并从中断和干扰喘息常见大流行前办公室员工生产力,和幸福。对去年夏天,绝大多数组织认为这是工作太83%的领导人说远程工作的转变已经成功的为他们的公司。
”的背景下伟大的辞职”和快速进化的雇员对雇主的期望,许多组织像谷歌,洛克希德马丁公司和花旗集团已经适应了在可预见的未来完全接受混合工作支持员工的工作安排的偏好。然而,混合工作有其挑战尽管出奇的容易这个全新的工作范式的转变。
混合工作对你的人民征收“所属税”
虽然雇主受益从生产力的提高,混合的患病率为员工工作带来了困难尽管他们陈述偏好。增加隔离,缺乏社会联系和分享经验,和一个“我们和他们”的心态可能会创建一个两级系统,工人在办公室可能高估或与成长的机会和进步而over-rewarded远程员工发现自己在外面,缓慢,或者无关紧要。结果,这个经历除以混合动力和远程员工是推动高水平的压力和倦怠,同时也导致增加排斥的感觉。所有这些因素的一个新现象我们称之为“工人属于税。”
华体会app网址对于个人来说,属于税收是他们支付的价格方便,灵活性和工作与生活的平衡获得远程工作或混合。对于组织来说,税收是不容易摆脱。这意味着下降的经验现在包容和混合或远程工作者感到归属感,他们的工作安排不再是由更广泛的共享劳动力。的结果没有实体办公室全职意味着错过连接,影响力,和可见性需要经验的工作满意度和意图。
我们的新研究表明这种混合工作安排增加更快比全职回到办公室。2021年6月高了223%的回报率比回归混合工作安排全职办公室工作。一般来说,这一趋势表明,人们并不简单地回到电视台的工作方式,他们进入了一个新形式的工作。
这些不同的工作安排意味着不同的访问信息,沟通渠道,正式和非正式关系的机会,网络,和社会的联系。混合工作的渴望也反映了人们在不同的人生阶段有不同的压力,要求,和愿望。
尽管数据说,混合和远程工人经验丰富的韧性提高,乐观,和生产力,这幸福的优势可能反映了计算平衡个人利益和增加了部分现场工作的复杂性。事实上,更重要的是为企业寻求建立强有力的文化,利用多样化的人才,减少摩擦,驱动性能峰值是在同一时间内,我们看到,员工也经历最低水平的归属感在大流行开始以来的组织。
可能是驾驶归属感下降,为什么它很重要?全职下订单,同样的劳动力进入了“在家工作的船。“现在,一些人回到办公室,其他混合工作,和其他人完全呆在家里,更明显,我们不都在同一条船上。我们在不同的船,正在进一步分离。属于税收使混合动力和远程员工更难保持连接到他们的办公室同事和经理。
为什么属于税收组织一个高昂的代价吗
属于税收会立即,负面影响组织成功前进。我们的数据表明,归属感是至关重要的,从保留工作满意度——尤其重要顶尖人才的激烈的战争。我们最近分析了60潜在的意图保持预测(5374年在BetterUp成员),包括各种领导技能、工作行为、状态(如接触),和个人技能(如弹性和成长心态)。
高员工的五大预测意图保持:
- 组织承诺
- 归属感
- 工作满意度
- 员工的经验
- 意义和目的
归属感是仅次于组织承诺,部分影响因素如害怕失业或义务。事实上,数据显示,总体而言,1)我们联系他人,2)连接到工作本身最重要的目的。
这结合下行趋势的归属感在2021年提供了一个强大的诱惑:组织,找到一种方法保持一种包容、归属感,和理想的员工经验,或尽管、混合或远程工作将有一个独特的竞争优势。
您的组织如何避免支付属于税吗
归属感税并不是不可避免的。但对于组织避免支付需要刻意努力和有意识的选择通过混合增强归属感失去工作。也许没有其他任何团体扮演更重要角色在这方面比一线经理。就像父母不得不导航复杂的家庭系统的背景下混合学校安排和远程学习,经理在团队对混合动力系统的复杂性和远程工作安排。橡胶满足的道路——它的管理者将不得不做出“工作”工作在这个新的混合动力的时代。
点火的关键?包容的领导。
BetterUp最近推出了我们的季度研究报告揭示领导意味着什么在内地工作在这个新的世界。深入数据从10000 + BetterUp成员提供您一个窗口到独特的差异,挑战,和需要的数量的影响大流行,包括未被充分代表的少数民族,妇女,工作的父母,和那些在混合工作环境。此外,您将了解如何集中投资可以更好的装备你的一线经理带领所有人以一种包容的方式驱动持续影响,改变,结果在整个组织。
