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回想一下你最不喜欢的工作经历。
也许这是你在快餐店的第一份工作。当午餐高峰如火如荼地进行时，你的老板在压力下崩溃了。你的经理不去寻找解决方案，反而责怪你积压了食物订单。
当然，这不是你的错。你已经用你拥有的工具尽了最大的努力，一个好的领导应该意识到这一点。
做一个好的经理是很难的。无论是在餐厅还是在会议室，领导者都应该给予员工渴望的东西-而不仅仅是在情况恶化时惩罚他们。
但是，怎样才能成为一名优秀的经理呢?别担心，我们会告诉你的。
伟大管理者的8个特质
优秀的管理者会设定明确的目标，提高员工敬业度，并重视直接下属的福祉。不管你管理风格，以下是成为一名好经理的一些关键:
1.让你的团队与组织目标保持一致
让你的团队了解组织的目标。公司不断调整以适应法规或在市场上击败竞争对手。值得庆幸的是，你的团队确实聪明、敏捷、适应性强。
向你的团队成员展示他们的工作是如何融入大局的。这样做会产生很大的影响。毕竟，当人们意识到自己对任务的重要性时，他们才处于最佳状态。
2.表示同情
记住，你管理的人有重要的思想、感情和情绪。注意他们的工作量，定期与他们联系，并认识到他们也有个人生活。
情商这对你和员工建立信任大有帮助。
当你善待他人时，他们更有可能在你需要他们的时候挺身而出。你的团队会让你知道他们工作的来龙去脉，也会更愿意让你知道合作．当人们感到安全并一起工作时，魔法就会发生。
3.成为授权高手
如果你想知道如何成为一名项目经理，你需要知道如何去做委托任务，而不是全部都自己完成。为了按时完成任务，你需要每个人都了解自己的角色和你的期望。最重要的是，相信他们会坚持到底。然后你可以庆祝一下当他们成功的时候。
4.为你的员工设定明智的目标
员工应该知道他们角色的目的。如果没有更大的目标，简单的基于项目的任务会感觉毫无意义。优秀的管理者知道他们需要从员工那里得到什么，并有效地与他们沟通。设定明智的目标每位工作人员。SMART代表:
- 年代具体
- 米easurable
- 一个chievable
- Realistic
- T输入法设置
这种类型的目标设定将帮助你的员工保持事情的清晰和专注。
5.沟通，沟通，再沟通
像任何关系一样，领导一个团队需要持续不断良好的沟通．你需要保持会议的任务，解决冲突在创业之初，要适应人们的工作方式。使用积极倾听倾听人们对你的需求，并与他们沟通你对他们的需求。
你可以在专业教练的帮助下提高你的沟通技巧。在BetterUp，你将获得帮助你提高领导技能的工具和建议。
6.发挥团队的技能
优秀的领导者知道每个团队成员的优点和缺点。定期进行绩效评估。让你管理的员工知道他们擅长什么，以及他们可以改进的地方。一起计划新的技能。最重要的是，通过相信你的团队来赋予他们力量。
7.帮助人们走向成功
询问你的团队成员他们需要什么，如果资源允许，就提供给他们。华体会手机登入这可能意味着投资培训项目或订阅完美的项目管理软件。
或者，这可能是简单而实用的，比如升级到更舒适的椅子，或者为办公室投资一个很棒的咖啡机。有时候创造一个好的工作环境并不需要太多。
8.激励
伟大的领导者会在困难时期振奋人心，首先庆祝团队的胜利。
把帮助你的团队成员成为最好的自己作为你的目标。这不仅会鼓舞员工士气，但它会鼓励弹性和创造力。
避免以下习惯
虽然有很多事情可以让你变得优秀，但经理们也应该警惕某些习惯。以下是要避免的四种D成为一个有效的管理者和领导者:
1.微观管理
除非你提供的是建设性的反馈，否则不要告诉别人如何做他们的工作。你雇佣他们是有原因的，那就让他们工作吧。
在别人的肩膀上徘徊只会导致压力、焦虑，甚至可能导致错误——这正是你试图避免的事情。
2.提供了解决方案
作为一名经理，人们经常指望你解决问题。但除非有人明确要求帮助，否则最好还是坐着不动。
相信你的员工有足够的能力自己解决问题。从长远来看，这将使他们成为更好的员工，并向他们表明你对他们的能力有信心。
3.玩最喜欢的
缓解办公室里的紧张气氛通常是领导者的工作。如果你表现出明显的偏袒，你会适得其反。
这种做法会在你的团队中播下不信任的种子。它还告诉人们，努力工作并不重要——你只需要在老板面前有个“门路”。
4.以自我为导向
我们明白了。获得那个管理职位是件大事。你努力工作才到达那里。
但别让它冲昏了头脑。员工能看出你是否想让自己看起来更好。保持谦逊，真诚，把工作做好。你的领导力会证明一切。
如何聘请一名优秀的经理
为你的公司找一个新经理是困难的。这里有一些可以考虑的策略:
- 准备一套标准的问题来揭示他们的领导能力。例如，“告诉我你帮助员工改正错误的事例。”通过问每个候选人同样的问题，你可以比较他们的回答。这可以帮助你了解谁是最适合这个职位和公司的人。
- 是挑剔的。这是一项重要的工作。你的标准应该很高。
- 根据推荐对候选人进行面试。如果你认识并尊重某人，你可能会指望他们推荐优秀的候选人。
需要帮忙吗?
不要觉得你需要独自管理你的职业发展。做一个好的经理这需要时间、耐心和努力。无论你是在提高自己的时间管理能力，还是在谋求一个新的管理职位，BetterUp教练可以指导你成功。
