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你真的可以在自己的时间学习。或者至少按你自己的时间安排。
对于那些认为学习和培训是同义词的人来说,这似乎很新鲜。对于那些把学习等同于学校和教育的人来说,这似乎很陌生。但人们一直在异步学习。你读过书籍或操作手册吗?YouTube视频怎么样?
现在,有了更广泛的内容和资源。华体会手机登入其中一些资源更正式,并带有一华体会手机登入些认证。这在学习领域还是相对较新的。随着在线学习在美国,异步学习也已成为新常态的一部分。
我最近完成了一门在线异步学习课程。我想要培养我的技能在我工作的一些技术方面变得更加敏锐。因为我全职工作,晚上还要上老师指导的写作课,所以我需要一门异步课程。
我需要一门可以在自己的时间里完成的课程。
所以,我报了一门数字营销和搜索引擎优化课程。这门课有18个不同的模块。每当我发现自己有一个小时的空闲时间,我就会一头扎进一个新的部分。在几周内,我完成了所有的模块。最棒的是什么?如果我有几个小时的空闲时间,我可以在晚饭后去上班。或者,我可以用30分钟的小组讨论来打破我的工作日。
您可能正在寻找在组织中实现异步学习课程的方法。许多组织提供异步学习作为他们的一部分人才发展产品。它可以被用来进一步帮助职业流动.
这个想法是让人们在需要的时候得到他们需要的东西。但是如果没有一个固定的训练时间表和计划,人们会抽出时间去做他们的训练吗专业发展?你可能也想知道异步学习是否值得。它真的有用吗?你怎么知道或者跟踪呢?人们能从异步学习中获益吗?让我们一探究竟。
什么是异步学习?
异步学习是指学生参加课程或学习项目,他们可以在自己的时间里进步。许多异步学习都是以预先录制的视频课程的形式提供的。这些课程是在线的,可以分成不同的模块或部分。
但是,学生们按照自己的节奏学习,而不是由老师带领学生同时上课。异步学习通常仍然是由教师指导的。但内容交付和时间框架更加灵活。让我们来看看一些例子,看看这意味着什么。
异步学习的4个例子
您的组织可能已经有了异步学习。让我们来谈谈异步学习的一些常见例子。这里有四个异步学习的例子。
安全培训和意识计划
当我第一次被BetterUp雇用时,我的收件箱里有一系列的任务等着我。在最初的几周内,每个员工都必须完成安全意识培训。
这种特殊的培训包含在学习管理系统(LMS)中。因为我在玩杂耍新员工培训在我的角色中,我无法一次性完成培训。
因此,随着时间的推移,我能够完成安全意识培训的部分内容。我会观看一个模块,并在每个模块结束时完成测试。我可以灵活地在最适合我的时间完成培训。我仍然被问及我的知识和我吸收了什么信息。
安全意识培训在组织中通常是异步的。它还节省了安全团队进行现场培训(或对现场观众进行虚拟培训)的时间。
行为准则和骚扰培训
许多组织还在行为准则培训等方面使用异步学习。
在之前的公司,我们的行为准则和性骚扰培训每年都要进行一次。每年我们都需要异步完成在线培训。就像安全意识培训一样,员工们也被问及他们的反应。
有时,在给出正确答案之前,学习管理系统不会允许学生进入下一个模块。考虑在重要的内容中实现此方法,例如员工手册,行为准则,或歧视培训。它可以确保你的员工花时间消化信息。
一些多元化培训项目
首先,我们不建议您的组织以异步方式进行所有的多样性培训。同步有一个巨大的好处学习的机会为员工。
这很重要,因为听和讨论是至关重要的理解不同的视角.如果员工之间没有相互交流的机会,他们就失去了巨大的机会。
然而,一些组织有补充的异步多元化培训项目。例如,我曾在一些公司工作,其中大部分多元化培训项目都是亲自主持的。但异步课程的内容有助于巩固我在现场培训中所学到的知识。
一些领导力和职业发展项目
假设员工Holly是一个新人经理.她最近被提升到一个新的职位,现在有四个直接下属。
霍莉的公司每年有两次面对面的场外领导。公司以外的领导层都有大量同步学习课程,讲师来自公司内部和外部。霍莉参加过一次非正式的领导会议。但是因为他们一年只举办两次,Holly的公司创建了一个异步模块人的领导.
就像多元化培训项目一样,职业发展不能完全异步地进行。有不可思议的价值协作,对话,和实时解决问题这发生在物理教室里。
但并不是很多组织不能为持续学习和职业发展课程提供人员。通常,这就是异步学习的切入点。
异步学习和同步学习:有什么不同?
异步学习和同步学习确实有一些重叠。那么,这两者之间有什么区别呢?你怎么知道什么是异步学习,什么是同步学习?
异步与同步学习
异步学习是指为学生提供所有课程材料,让他们在自己的时间在线完成。同步学习是指在教师指导的课程安排下上课。所有学生必须在同步学习的课堂上出席,尽管它仍然可以在线完成。
- 同步学习要求学生和教师同时在线
- 异步学习可以在你自己的时间完成
- 异步学习要求教师一次性将所有材料提供给学生
- 通过同步学习,教师与学生现场进行讲座或讨论
- 异步学习和同步学习都可以在线完成
- 在异步学习中,学生通常在作业和课程完成方面具有灵活性
- 这两种类型的学习都有虚拟讨论板、聊天室或其他形式的交流
异步学习在人才培养中的利与弊
学习的方式没有对错之分。但说到人才培养,有利有弊。以下是你需要知道的。
异步学习的4个好处
有很多异步学习的好处.让我们来看看利用自己的时间学习的一些好处。
- 异步学习可以使内容更容易理解和消化。因为会议和课程通常是预先录制的,所以有很多想法和包容性课程是如何设计的。这意味着小事情有大的影响(如屏幕可访问性或关闭字幕)被考虑在内。
- 异步学习带来了不可思议的灵活性,尤其是对于忙碌的员工。在我看来,这是最大的优点之一。生活是忙碌的。花时间学习就像长长的清单上又多了一个“待办事项”。但是有了增加了灵活性学习是有用的与你的生活,而不是反对它。
- 异步学习为学习者按照自己的节奏学习创造了空间。这与灵活性密切相关。但是除了选择你想学习的时间和地点,你还可以选择你的节奏。
我记得在大学的数学课上,我根本不理解所呈现的概念。但我必须跟着班上其他同学一起前进。我无法阻止教授教授他们计划好的课程。虽然我在办公时间寻求额外的支持,但直到后来我才掌握了这个概念。
但是通过异步学习,你有更多的时间来复习和理解概念。没有匆忙和压力迅速转移到下一道菜。不仅对学习行为有好处,而且对学习也有好处信心.当学习者觉得他们能控制自己的学习之旅时,他们就能做到更多的参与. - 异步学习扩大网络和联系.最近我有一个朋友参加了康奈尔大学在线学习项目的数字营销课程。因为这是一门异步课程,她可以在自己的时间里完成这门课。但在这门课上以及她的工作领域里,还有数百名其他学生。
虽然她没有和这些学生实时上课,联系仍然在形成.通过在线论坛、聊天功能和其他交流方式,她扩大了自己的社交网络。对于员工来说,这很有用,特别是如果课程侧重于特定行业的学习。
异步学习的4个缺点
虽然有难以置信的好处,但也有缺点要考虑。异步学习也有它的缺点。以下是你需要知道的。
- 异步学习不允许太多的交互和交流。因为学习者不会同时和其他学生一起上课,所以互动的机会就没有那么多。学生们错过了课堂上的现场讨论和其他吸引人的部分。
- 没有机会提出问题并获得实时反馈。当涉及到教师和学习者的交流时,它也可能是一个骗局。例如,在同步设置中,学生可以举手并立即从教师那里得到答案。但是异步学习不允许这种类型的交互。
- 异步学习要求学习者具有相当的自我激励能力。使用异步学习,你可以在自己的时间学习。这非常强调学习者的动机。如果一个人不是自我激励在美国,很容易就会偏离轨道,甚至可能无法完成课程。同步学习的问责性方面是异步学习所缺乏的。
- 有一种风险是,课程不会被很好地理解或学习。没有机会实时反馈或课堂讨论,学习者承担风险。
他们可能无法完全理解或学习材料。当然,像小测验,测试,还有常规的签到可以帮助降低风险。但学生们总是有可能以一种不允许学习的方式来解释材料。
有效的异步学习程序的3个技巧
如果您的组织准备利用异步学习,这里有三个要记住的小贴士.
1.对于哪些程序应该是异步的,要有策略
正如前面提到的,有些内容不应该完全异步地教授。同步学习的内容非常丰富,比如多样性、公平、包容和归属感(DEIB).
要有策略地选择学习项目你想使用异步学习。试着问自己这些问题:
- 如果以异步方式教授内容,会有什么风险?
- 如果同步教授这些内容,员工会得到什么?
- 我们组织对这个学习项目的期望结果是什么?
- 对于这个特殊的学习项目,我们有什么目标?
2.利用论坛
仅仅因为员工在自己的时间学习并不意味着他们不能互动。但这需要有意为之,为讨论和反馈.
假设你要启动一个经理发展计划异步。是否有Slack频道或内部网页面供员工经理提问得到反馈?员工经理有机会与人交流吗?你能在所有经理完成异步培训后安排一个市政厅或全体经理会议吗?
想办法把讨论带到课程之外的生活中。这也有助于确保你的员工能够相互吸收和学习。
3.激励你的员工
工作很忙。我们不需要告诉你,你的员工已经在忙他们的日常工作了。如果你在考虑异步学习项目,它对员工有什么好处?
你有什么方法可以激励或认可完成项目的员工吗?什么动机策略你能用来吸引员工吗?
例如,假设您已经异步地实施了一个补充的多样性培训计划。以什么方式员工认可帮助激励完成项目的员工?你如何奖励你的员工保持动力在整个课程中?
只要你想,就去看书(或笔记本电脑)
有很多学习风格.
异步课堂与传统课堂有很大不同。这种形式通常是一个完全不同的学习环境,而不是你的许多员工所习惯的。虽然电子学习并不一定是新事物(尤其是在大流行的),对大多数员工来说,在线课程可能是新鲜事物。
为了创造一个强大的异步学习环境,设计学习活动让员工参与进来.
提供reskilling异步的机会。建立学习网络来促进有意义的联系。让员工掌握自己学习的主动权,即使是在虚拟教室里。
学习的过程应该是愉快的。但是学习新事物——尤其是当课程内容是异步的时候——可能是一个挑战。你是如何引导你的员工走向成功的?
使用BetterUp,你可以帮助你的员工茁壮成长,无论他们的学习风格是什么。可以访问个性化的指导在美国,你的员工可以成为远程教育的专家。
玛德琳英里
马德琳是一位作家、沟通者和讲故事的人,她热衷于用文字来帮助推动积极的改变。她拥有英语创意写作和传播学学士学位,现居科罗拉多州丹佛市。在业余时间,她通常在户外(最好是在山上),喜欢诗歌和小说。
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