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两个词显著影响员工绩效和满意度:谢谢。
如果你是团队领导或公司内的榜样,激励你的团队成员的最好方法关心公司的整体目标是承认他们的出色工作。
感谢你的团队成员并不是一切,你仍然需要支持强烈的职业道德,对公司工作的里程碑,并构建有效的整个团队之间的沟通。但是学习去欣赏你的团队通常和大声会激励他们到达新的高度。
我们将讨论的重要性在工作表示感谢升值之间的联系和高质量的工作。我们还将探索创造性的方式来显示由于个别同事或整个团队的例子开始。
感恩是什么?
感恩就意味着感激某人或某事的感觉。经历感激提升幸福和让我们感觉更积极的生活,表达我们的感激让其他人有更好的自我感觉。这只持续良好氛围,使别人感觉良好自我感觉良好。
当我们表达感激之情在一组设置,表达我们的感谢团队成员,享受这些好处。对他们辛勤工作的员工感到受到了重视,并鼓励保持性能水平高。这就是为什么重要的是要磨练我们的沟通技巧所以我们感觉舒适足以表达我们的感激。
感谢在工作场所的重要性
在2021年,4780万年美国工人自愿离开他们的工作众所周知,前所未有的上升伟大的辞职。
早期的假说提出工人遭受倦怠和精神疲劳流行后。但随后的研究表明一个更重要的需要改变内部的企业文化,与钱。相反,一个缺乏接触因为可怜的关注职工健康是更重要的动力切换的工作收入。
工人感到与和关心他们的老板要求至少加薪20%考虑换工作,而那些感觉脱离他们的经理需要几乎为零。
员工感到赏识也更可能患有倦怠,这可能带来灾难性影响业务的整体成功。专家发现,49%的未被欣赏的员工感到他们不能继续履行工作职责,48%的人说他们不再关心做他们的工作。这些数据比较为工人感到赞赏17%和16%,分别。
这个问题可以创建一个雪球效应:随着新员工加入一个团队,团队成员没有,他们会觉得更被迫很快就跳槽,寻找一个更好的选择。
在工作中表现出感激的好处
欣赏员工增加了他们会留下来和机会提供伟大的工作。这里有一些更多的感激展示给您的团队带来的好处:
- 提高士气:验证使人快乐。当你开发一个认识到人们的工作实践中,无论是一般的出色表现或更具体的最近的成功,这就鼓励他们去做一个好工作在未来。感恩的人在工作中也更容易发展更好的与他们的同事的关系和组织。
- 跟踪进展:给升值意味着你关注团队或员工是如何执行的。这种关注会帮助你识别个人表现不佳的时候,可能需要更多的激励来提高。这也意味着当别人的优秀,你就会知道给他们认识- - - - - -和提高——他们应得的。
- 促进积极的工作环境品种:积极的态度更积极的态度。团队具有更高的比率比负面的互动积极有更好的表现,更富有成效。积极性也使我们更自信,创新,合作,和善解人意,所有品质,提高团队的整体幸福感。
- 节省金钱:底线是任何业务的基础,培养员工敬业度是留住员工的一种方法。不断招聘和培训新员工的成本是一个巨大的经济负担,可以创造或毁灭一个公司。
谢谢你的团队的最佳方式
感谢时你不能出错,但一些欣赏一个团队的方法比别人工作,根据情况。
这里有三个伟大的方法来欣赏一组:
- 写一封信:当谢谢你信不像以前一样普遍,许多工人说一个手写的“谢谢”注意的是他们最喜欢的欣赏方法。它表明你花时间从你的安排做一些深思熟虑的。你也给他们看时经历的有形资产冒名顶替者综合症或情绪低落。
手写信件可以采取许多形式,喜欢和欣赏一张特别的卡片报价工作周年或一块公司信笺的团队表示感谢。虽然它可能是一个挑战找到合适的话说,保持简短,甜的,从心脏和将提供有效的消息。 - 发送一个电子邮件:谢谢你的电子邮件是一种快速、简单的方法来在你的员工的收件箱和表达感谢。这个小举动也许正是他们需要通过一个项目。
- 说的人价值:人们口头肯定因为他们离开房间问问题对性能和给予支持的回报。他们还将能够阅读你的肢体语言进一步欣赏你的真诚的感激之情。
团队的“谢谢”的例子
我们希望您的团队尽快收到你升值,所以这里有一些模板,帮助您开始:
手写便条
亲爱的(团队成员),
代表每个人都在(公司名称),我想感谢你过去五年中的努力。你的工作伦理是令人钦佩的,我欣赏你如何激发你周围的人。我们的组织今天没有你不会的地方。
最好的,
(签名)
电子邮件
领导者或管理者想要发送到他们的整个团队赞美可以保持通用但触摸表达自豪和感谢每个人的成功。
亲爱的[团队],
我们结束Q2,我敬畏你都做的令人难以置信的工作。它让我如此骄傲是领导这个团队。每个人都增加了一个独特的视角,使这群人如此成功。
谢谢你！[团队],
(签名)
赞美团队以外,特别是在高压力或长期项目,发送一个电子邮件承认他们的价值贡献这个具体的事情。
亲爱的(团队成员),
我想感谢所有的额外的时间你本季度投入的项目。和你去额外英里(名字目标实现)。我很高兴你对我们的团队。保持良好的工作。
最好的,
(签名)
季度成功后,最好让员工知道你乐意成为球队的一部分,让他们知道他们已经超过了预期。
亲爱的[团队],
荣誉都在第四季度销售。本季度你所有的公园。谢谢你(团队),谢谢你们的辛勤工作和对细节的关注。我很自豪和这些优秀的人一起工作。
祝贺和感谢你,
(签名)
面对面
“嘿(员工的名字)。你已经和我们在一起几个月了,我想让你知道我有多重视你的承诺你的工作和这支球队。你设置一个令人难以置信的例子你周围的人,我们的团队也不会没有你一样。”
其他方式显示的感激之情
展示你的升值更有创造力,非传统的方式嵌入升值和积极的实践公司文化。
这里有三个可选的方式来欣赏你的员工:
1。把它们进行实地考察旅行
一个伟大的方式来鼓励更强的团队精神与工作无关团队建设活动在办公室外。这可以帮助员工建立更强的债券、培养同理心,和享受更有效的合作。考虑团队出一顿饭或做一些互动如垒球比赛或逃离房间。
2。提供员工奖
奖励是一种有趣的方式来激励人们聚在一起或激励优秀的工作表现。提供最勤劳的员工年终奖以奖励和分散有趣挑战全年像“最佳万圣节服装。”
如果奖项觉得不适合你的公司文化,放在一起识别程序你的社交媒体上经常强调员工对不同成就或工作纪念日。
给他们一个礼品篮
是否团队达成一项具有挑战性的目标,员工达到一个重要的里程碑,或者你只是想表达感谢,礼品篮适合该法案。有一篮子每偏好,你可以匿名礼物他们如果你喜欢,将一个在办公桌前到达。
感恩需要练习
感到感激,表示这是一个生活技能,和其他的技能一样,它需要练习。考虑保持感恩日志,写下五个生命和五个工作每天早上你感谢的事情。很快,这种做法将使它更容易注意到并欣赏你的团队,在你生活的各个方面。
这种升值实践也将更容易积极思考自己。你会注意到当团队成员做伟大的工作,或一个家庭成员你感激的东西,但你也会看到你对自己欣赏的东西。感恩是一种双赢。
