你是一个CHRO搬到一个新公司吗?加速你的影响!

有大量的运动CHRO空间。CHROs的需求从未如此炙手可热,高级人力资源的人改变角色的数量空前高涨。

如果你搬到一个新公司,你有一些独特的优势,将会很快帮助你超大的影响。你可能会想,“但是我在一个新的角色。我需要时间来评估组织。“嗯,是的,没有。

的确,了解业务,了解人们实践是如何看待,了解同行高管的需求将为你的未来成功的关键。

但是你现在的知识和能力,有成功,。你可以影响的一些公司正面临最紧迫的问题。如何?因为你在你最后的公司处理这些问题。

之前你已经知道的一些人优先考虑你走在门口

• 多元化的支持需要所有品种的工作:远程,混合,在办公室
• 一脸疲惫、烧坏了劳动力
• 劳动力市场极具竞争力
• 绝大部分的劳动力由于自己的疾病或缺席的依赖
• 永无休止的讨论在公司的立场疫苗地位和面对面会议
• 连锁商业的影响大流行,比如供应链挤压,通货膨胀,劳动力的疾病

接下来你做什么可以帮助你的公司取一个跳跃的这些问题。虽然似乎还太早,你可以更有效地影响你的新公司提供他们的客户的能力,投资者和华尔街如果你选择提前解决这些问题在你的任期。

你作为一个新聘CHRO有优势

你的使命:新CHROs通常由首席执行官雇了一个特定的原因。一些例子包括文化转变,堵塞缺口,或恢复人们实践的声誉和影响。无论首席执行官的原因,要求提供你大量的空中掩护。

你的CEO(和董事会,如果他们是你招聘过程的一部分)希望你成功。他们想要瘦到你的成功在前六个月,因为他们相信你。作为一个强大的冠军,你的CEO可以帮助你实现重大战略干预在第一年,就被支持。

当然,这并不意味着你可以忽略执行同行和推动所有。然而,它意味着你有优势的新聘用的执行官。你可能不会有,明年。

如果你有预算,不要等到花:你可以使用你的预算早期建造的势头。ROI可以实现更快,可能更大,如果你的预算迅速应用于项目,你知道需要解决。这给你一个运行开始让你预想的组织的影响。

利用你的初学者的心态:你带来新鲜的眼睛。你有一个独特的视角。允许你认为的新方法和能力把事情做完。你还没有根深蒂固的现状。

引进创新和新功能一个伟大的方式来激励你的现任团队。他们可能想要更多的在组织内但一直受到任意数量的壁垒,包括人员配备水平,抵抗变化领导人,和遗留流程。

你可以展示你的团队是什么可能通过将创新能力的公司规模,与此同时,你自己的目标上取得进展更快。对于你的团队“困在他们的老方法,显示出决定性的行动和快速赢得将发出一个明确信息:是时候大胆,更颠覆性、更有影响力。

如何前进?

你已经知道可以立即完成,所以做到!所以,当你评估你的团队和组织,寻找机会。你能做什么来推进战略议程?你能做什么来实现你的CEO的意图更快?

解决的关键问题你知道存在,产生最大的影响在业务,如:

• 在变更管理领导能力,员工敬业度等。
• 改善敏捷性在整个组织
• 员工倦怠
• 保留

增强你的团队

寻找合作伙伴,可以帮助你增强你的团队在关键领域的影响。挑选高质量的供应商将允许您迅速和高质量的实现,而您的团队成员可以在程序开发技能开发和合作伙伴管理。

确保你的团队学习这些合作伙伴。

BetterUp可以帮助

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• 通过有效的领导地位专家指导和其他方法
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我们的实现过程让你继续你的战略干预措施的实际工作,而不必花大量的时间管理。

我们的客户结果不言自明

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这篇文章是由投资者、讲师和BetterUp顾问,迈克尔·罗斯,布里塞林上校BetterUp执行顾问。