跳到分段
我们提倡工作场所意见和想法的多样性,因为我们知道发散性思维是创造创新的必要条件。然而,在培养员工方面,我们采用了一种适用于所有人的企业学习和发展(L&D)方法,因为这似乎是最具成本效益的。我们通过相同的研讨会、讲座和虚拟课堂研讨会来调动人们,这只不过是学习工厂,每个人都希望以相同的速度学习,培养完全相同的技能。这种一刀切的方法能带来创新和新想法吗?当然不是。Josh Bersin估计每年花在企业L&D上的2400亿美元有很大一部分都被浪费了,因为大多数L&D项目都没有为满足员工的个人需求而量身定制。
公司通常会从不同部门和地区挑选最优秀的人才,并将他们全部纳入公司范围内的HiPo计划;同样,他们会挑选来自不同背景的新晋升经理,让他们参加全公司范围内的“新经理”项目。这些标准化的全公司范围的课程是无效的,因为它们不是为满足顶级员工的个人需求而量身定制的。
缺乏个性化的一个关键原因是成本。假设高度个性化的解决方案根本无法实现是合理的。但是,利用新兴的研究和技术,我们可以在不牺牲质量的情况下,为员工提供大规模的个性化发展。
我很高兴和大家分享六种方法我们利用人工智能在BetterUp提升我们以人为本的L&D方法。
1.Data-informed个性化
多年来,BetterUp为全球顶级公司开发了高度个性化的L&D计划,我们的数据科学和人工智能团队一直发现个人需求各不相同。所有的河马都不一样。例如,女性领导者关注工作与生活平衡的可能性比男性领导者高25%,新晋升的管理者与经验丰富的管理者相比,在“时间管理”方面遇到困难的可能性高35%,而管理大型团队的领导者与范围较小的HiPo领导者相比,关注“战略规划技能”的可能性高70%。
为了使我们的方法个性化每个人,我们构建了算法来分析传入的数据和行为模式,并确定特定时刻每个员工的需求。例如,如果一位经理刚刚经历了并购或重组等重大变化,那么我们的数据表明,他们专注于“压力管理”的可能性增加了30%。我们需要调整学习经验,以满足个人的需要。
2.有针对性的建议
人工智能驱动的个性化可以在微观学习交互层面上创建。我们创建了结合多种模式的个性化学习计划——由专家执行教练一对一指导,在目标领域(如销售演示或说服性沟通)进行专门指导,以及通过微学习内容来磨练特定技能(例如,“提供建设性反馈”)。因为每个人都有自己独特的方式,他们喜欢不同的模式。有些人更喜欢播客,而另一些人更喜欢书面文本或视频。我们的工作室团队甚至创建了交互式微型学习内容,如游戏和交互式练习,以触发加速学习。BetterUp推荐引擎可以在正确的时间向正确的用户推荐正确的模式。
3.教练匹配
我们的算法根据个人的学习偏好和目标,将个人与最适合他们的教练匹配起来。我们在世界各地有成千上万的教练,他们有着不同的经验、背景和不同的教练方法。我们会考虑大约150个因素来做出正确的匹配,我们会不断监控人工智能算法的性能,以跟踪它们的功效。随着时间的推移,我们收集的数据越来越多,我们的算法也越来越聪明。两年前,我们的教练匹配算法达到了80%以上的准确率,现在它的准确率一直在97%以上。
4.组织的见解
大公司的人员分析团队有时会尝试进行内部数据分析,以确定公司内部的模式。在BetterUp,我们利用我们更广泛的客户群的数据来发现更深入的见解,并帮助公司将自己与行业中的其他公司进行比较。我们坚持严格的隐私合规系统,将更大范围内的数据整合在一起,以保护隐私和机密性。我们与独立的行业组织合作,制定并实施严格的道德规范,涵盖流程、1:1的指导互动、技术基础设施和我们的合作伙伴关系。所有个人层面的数据都是加密的,从不与任何合作伙伴共享,我们的系统符合GDPR。
5.民主化的质量
大规模、算法驱动的个性化的另一个好处是,它使小公司也能够为他们的员工提供高质量、量身定制的程序。我们已经看到,与大公司的员工相比,中小企业的员工通常有不同的需求。例如,与大型企业的员工相比,中小企业的员工从事“压力管理”工作的可能性要低50%,但从事“目标设定和规划”工作的可能性要高两倍。在过去,这些中小型企业被排除在外,因为他们没有大企业的资源和规模来提供个性化的L&D计划。华体会手机登入通过BetterUp,他们可以提供完全根据员工需求量身定制的项目。
6.全球流利
BetterUp广泛的全球规模数据集使我们能够满足不同地区员工的需求。我们的数据显示,美国员工在“管理职业转变”方面的工作可能性高出23%,而其他地区的员工在“指导和发展他人”方面的工作可能性高出21%,在“影响力和魄力”方面的工作可能性高出10%。在BetterUp,我们在全球主要国际市场提供个性化的课程,从欧洲的法国、德国和英国,到亚洲和亚太地区的日本、中国、印度和澳大利亚。我们的教练会说30种语言,在全球60多个国家执教。
最终的想法
最后,我想说的是,在查看了来自世界各地的数百万数据点后,我很清楚,一刀切的学习方法肯定是行不通的。我们需要了解我们的员工,一个高度可扩展的、人工智能驱动的解决方案,将专家指导与交互式微学习结合起来,是帮助他们以前所未有的方式发展和繁荣的最佳方式!
读下
专业发展
12分钟读取| 2019年9月2日
我在NFL学到的最重要的一课
阅读更多
专业发展
11分钟读取| 2019年9月2日
一位奥运奖牌得主和海豹突击队队员的积极心理学课程
阅读更多
专业发展
8分钟读取| 2019年9月2日
主导你的下一次谈话
阅读更多
专业发展
5分钟读取| 2019年9月2日
解决领导力发展困境
阅读更多
专业发展
15分钟阅读| 2020年11月19日
为什么学习如何学习(和忘记)是新的竞争优势
阅读更多
专业发展
12分钟读取| 2022年9月6日
绩效评估模板如何改善反馈过程
阅读更多
专业发展
8分钟读取| 2022年8月5日
5家顶尖公司分享了他们培养领导力的最佳实践
阅读更多
专业发展
14分钟读数| 2022年9月5日
学会为小事烦恼:如何提高对细节的关注
阅读更多
专业发展
3分钟读取| 2019年9月2日