动荡时期领导者的3个基本特征

作为一名未来主义者、绩效教练和战略家，人们经常问我，优秀的领导者需要具备哪些品质。我很幸运，每天都能与数百位成熟的和新兴的领导者一起工作。他们来自科技、建筑等各个领域。这项工作给了我许多独特的见解，我很高兴与大家分享。

强有力的领导者需要具备一些个人品质。与其简略地列举一个详尽的清单，不如让我更深入地探讨三个我认为可以让领导者重新架构和重新想象什么是可能的。

由于最近的大流行，人们在工作中面临着前所未有的变化和动荡。因此，现在的领导者比以往任何时候都更关注这三个特质:拥抱成长型思维模式。培养一种后天习得的乐观精神，指导他们的团队适应变化，建立适应能力。

“我们一致认为，世界正在迅速变化。未来不像过去。我们今天做生意的方式将不再是我们将来做生意的方式。”- - -ideris Motee, Idea Couture首席执行官

在一个变量每时每刻都在变化的世界里，问题的解决方案并不总是线性的，在许多情况下，可能是模棱两可的。对于领导者来说，从来没有比现在更需要成长的心态，尤其是当领导者不得不应对无穷无尽的新挑战时。

领导者成长心态直面挑战，努力学习，不断发现提升技能的潜力。这些领导者乐于接受新的挑战，愿意学习，并进行小型实验来尝试新的做事方式。

“我我职业生涯投丢了9000多个球。我输了将近300场比赛。有26次，我被信任去投致胜一球，但都没投进迈克尔·乔丹曾经这样描述成长型思维模式．“在我的生命中，我失败了一次又一次。这就是我成功的原因。”

多年来与领导们一起工作，我发现五大秘诀帮助培养成长心态师:

• 把挑战视为机遇。
• 寻找有弹性的任务。
• 将“失败”重新定义为“学习”
• 给自己反思的时间。
• 就什么可行，什么不可行寻求反馈。
• 采用允许实验和原型化的迭代方法。

乐观和保持乐观心态的能力使领导者能够提高幸福感和更高的积极性。这也使他们能够更好地从挫折中恢复过来。我最喜欢的学习乐观主义模型之一是塞利格曼中的”模式:

• 一个需要回应的情况
• B解脱:我们如何解释事件
• C后果:我们行为、反应或感觉的方式
• D争论:我们为争论或争论某个信仰所付出的努力
• E能量化:试图挑战我们的信念而产生的结果

在某种意义上，乐观主义使领导者能够重新审视他们面前的事物，然后以新的视角寻求新的做事方式。

在办公室和虚拟环境中与跨时区和地理位置的矩阵式团队一起工作带来了许多挑战。命令-控制式领导等级制度的时代已经一去不复返了。如今的工作环境需要灵活、有创造力的思考者，他们能够有效地解决新问题，而不是完成重复的任务。当前的问题变得更加微妙和多层次，这意味着领导者必须扩大视野，有效地解决问题，并充分利用员工的智囊团。我亲眼目睹了有效领导者所拥有的新“超级力量”是如何在培训中形成的。它能让他们接触到很多人的智慧。

优秀的领导者还会用令人信服的理由说明“为什么”，并通过指导来促进“如何”。他们通过积极倾听和提出开放式的问题来做到这一点生长模型．事实上，世界经济论坛(World Economic forum)的一项研究发现，在工作中感觉到自己的声音被倾听的员工，有4.6倍的可能性报告自己被赋予了力量，可以把工作做到最好。

所有这些都表明，领导者越来越需要磨练批判性思维、分析和解决问题等技能。辅导提供了一种很好的方法，可以让你接触到新的和创新的方法来完成工作，并使改变成为工作环境中的积极因素。

1巅峰辅导:提升你的领导水平以提高绩效。《2020年就业前景报告》，世界经济论坛，2020年。